<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>ПОЧЕМУ «КАЗПОЧТЕ» ТАК СЛОЖНО ЗАРАБАТЫВАТЬ? &#8212; TDK-42</title>
	<atom:link href="http://tdk42.kz/ru/news_tag/pochemu-kazpochte-tak-slozhno-zarabatyvat/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://tdk42.kz</link>
	<description>Сайт телеканала TDK-42</description>
	<lastBuildDate>Thu, 17 Sep 2026 13:08:59 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>ПОЧЕМУ «КАЗПОЧТЕ» ТАК СЛОЖНО ЗАРАБАТЫВАТЬ?</title>
		<link>http://tdk42.kz/ru/news/pochemu-kazpochte-tak-slozhno-zarabatyvat/</link>
		<comments>http://tdk42.kz/ru/news/pochemu-kazpochte-tak-slozhno-zarabatyvat/#respond</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Dec 2024 04:38:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Evgeni St]]></dc:creator>
		
		<guid isPermaLink="false">http://tdk42.kz/?post_type=news&#038;p=173079</guid>
		<description><![CDATA[Цифровые технологии отправили в нокаут старую почтовую систему. Менялись руководители, но компания оставалась убыточной. Предприятие сидело на игле государственных дотаций. 2,5 миллиарда ежегодно. Возник вопрос продажи «Казпочты» стратегическому инвестору. При этом у «Казпочты» есть банковская и финансовая лицензии, доставка, логистика, склады. Но, традиционные почтовые объемы упали. Рынок вокруг изменился, а «Казпоч¬та» - нет. Появилось много [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[
    <div class="youtube-player">
        <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/81Fd7TmEjdU" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe>
        <div class="controls" id="controls-81Fd7TmEjdU">
            <div class="progress-panel">
                <input class="youtube-progress-bar" type="range" id="progress-bar-81Fd7TmEjdU" value="0">
            </div>
            <div class="pp-panel pull-left">
                <button class="youtube-play pull-left" id="play-81Fd7TmEjdU"></button>
                <button class="youtube-pause pull-left" id="pause-81Fd7TmEjdU"></button>
            </div>
            <div id="mt-volume-panel-81Fd7TmEjdU" class="mt-volume-panel pull-left">
                <button class="youtube-mute-toggle pull-left" id="mute-toggle-81Fd7TmEjdU"></button>
            </div>
            <div id="volume-panel-81Fd7TmEjdU" class="volume-panel pull-left">
                <input class="youtube-volume-bar pull-left" type="range" id="volume-bar-81Fd7TmEjdU" max="100" min="0">
            </div>
            <div class="time-panel pull-left">
                <p class="youtube-time pull-left" id="time-81Fd7TmEjdU"><span id="current-time-81Fd7TmEjdU">0:00</span> / <span id="duration-81Fd7TmEjdU">0:00</span></p>
            </div>
            <div class="screen-panel pull-right">
                <button class="youtube-full pull-right" id="full-81Fd7TmEjdU"></button>
                <button class="youtube-normal pull-right" id="normal-81Fd7TmEjdU"></button>
            </div>
        </div>
    </div>
<p>Цифровые технологии отправили в нокаут старую почтовую систему. Менялись руководители, но компания оставалась убыточной. Предприятие сидело на игле государственных дотаций. 2,5 миллиарда ежегодно. Возник вопрос продажи «Казпочты» стратегическому инвестору. При этом у «Казпочты» есть банковская и финансовая лицензии, доставка, логистика, склады. Но, традиционные почтовые объемы упали. Рынок вокруг изменился, а «Казпоч¬та» - нет. Появилось много частных почтовых операторов, курьерских сервисов, ведь это не лицензируемая деятельность. Любой может открыть ИП и доставлять товары. Банковский и финансовый рынки тоже очень конкуренты. Кроме того доставка газет, журналов и письменной корреспонденции уже не приносит прибыль.</p>
<p>Доставка газет, журналов и письменной корреспонденции ежегодно сокращается в среднем на 17 процентов, поскольку многие издания уходят в онлайн, - заметила Жанасова. Тем не менее если нужно доставить всего одну газету, мы все равно отправляем транспорт, и затраты ежегодно растут, говорит глава компании. Кроме того, по ее словам, около миллиона клиентов, в основном тоже в сельских удаленных местах, посредством “Казпочты” получают пенсии и пособия. В итоге содержание сельских отделений обходится компании очень дорого. Впрочем, обслуживание адресатов в городах особой прибыли тоже не приносит. “отрицательную прибыль” компания показывает последние пять лет. спасет ли ее повышение тарифов на свои услуги – вопрос открытый. Из-за того что казпочта зарабатывает мало, почтальоны тоже вынуждены работать за гроши.</p>
<p>В мире есть немало государственных почтовых компаний, которые сами зарабатывают деньги, а не требуют бесконечных дотаций. Так, например, работают службы в Японии, Германии или Швеции. Почты зарабатывают деньги на цифровых продуктах, банковских транзакциях и других непрофильных проектах. К примеру такой гигантский маркетплейс как Amazon мог бы и самостоятельно доставлять все свои товары, но это требует колоссальных инвестиций в расширение инфраструктуры: строительство сортировочных центров, закупку или аренду грузовиков, наем персонала. А у почты вся система уже выстроена и есть отделения в сельской местности, куда частным компаниям заходить невыгодно. Так что сотрудничество выглядит взаимовыгодным. Впрочем, казпочта сейчас работает с маркетплейсами.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://tdk42.kz/ru/news/pochemu-kazpochte-tak-slozhno-zarabatyvat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
